人才理念
人才是企业最宝贵的财富，是维系企业的纽带，是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造各种条件，建立“人尽其才，才尽其用，德才兼备”的用人机制，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。
公司坚持“赛马不相马”的原则，以“业绩优于资历，能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准，鼓励员工施展才华。同时企业要发展，就必须不断提高员工的整体素质，公司提出了“培训是员工最大福利，发展是员工最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的培训，充分发掘员工潜力、促进人才成长。
公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动，将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度，对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整，建立了公司的人事管理、行政管理以及绩效评估等一系列体系。通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准，调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。
选人：
“我们寻找那些能够以自己的切实行动，来感动伙伴、感动江南、感动客户、感动自己的人”；
“我们在找人，找那些喜欢追求胜利的人；如果没有找到，我们就找那些充满激情的人”。
用人：
“敬业、诚信、务实、创新”是我们奥尼斯人的内在精神，我们坚信：成功不是因为聪明，也不仅仅是因为能力，而是因为用心和努力”；
“权责对等，不唯权而唯理；奖优惩劣，不唯亲而唯贤”。
育人：
“我们尊重并关注公司的每一位员工，并极力营造一种公平公正、互相关心、沟通顺畅和积极向上的工作气氛，共同营造一个祸福与共、齐心协力，众志成城的工作环境和事业发展平台”；
“以公司的需要为工作的起点，在工作中学习，在学习中成长”。
留人：
“以事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，创造条件成就人”。
人才是企业最宝贵的财富，是维系企业的纽带，是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造各种条件，建立“人尽其才，才尽其用，德才兼备”的用人机制，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。
公司坚持“赛马不相马”的原则，以“业绩优于资历，能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准，鼓励员工施展才华。同时企业要发展，就必须不断提高员工的整体素质，公司提出了“培训是员工最大福利，发展是员工最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的培训，充分发掘员工潜力、促进人才成长。
公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动，将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度，对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整，建立了公司的人事管理、行政管理以及绩效评估等一系列体系。通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准，调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。
选人：
“我们寻找那些能够以自己的切实行动，来感动伙伴、感动江南、感动客户、感动自己的人”；
“我们在找人，找那些喜欢追求胜利的人；如果没有找到，我们就找那些充满激情的人”。
用人：
“敬业、诚信、务实、创新”是我们奥尼斯人的内在精神，我们坚信：成功不是因为聪明，也不仅仅是因为能力，而是因为用心和努力”；
“权责对等，不唯权而唯理；奖优惩劣，不唯亲而唯贤”。
育人：
“我们尊重并关注公司的每一位员工，并极力营造一种公平公正、互相关心、沟通顺畅和积极向上的工作气氛，共同营造一个祸福与共、齐心协力，众志成城的工作环境和事业发展平台”；
“以公司的需要为工作的起点，在工作中学习，在学习中成长”。
留人：
“以事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，创造条件成就人”。
